Build can’t wait – var man sätter ett kommatecken?

Krisen, som ”officiellt” började för två år sedan, drabbade inte bara finanserna och konsumentmarknaden. ”Sagging” och kapitalbyggande – inom bostads-, affärs- och samhällssektorn. Kommer den att återuppstå, vad kan göra det och kan vi förvänta oss en renässans i branschen inom kort??

Varifrån kommer problemen?

Den beklagliga situationen inom byggsektorn beror främst på de rådande ekonomiska och politiska problemen. Även om många systemiska orsaker till stagnationen var uppenbara redan under den första globala krisen:

* ”överhettning” av den lokala fastighetsmarknaden;

* brist på likviditet;

* Ömsesidig misstro mot marknadsaktörer särskilt banker och byggherrar ;

* Monopol, bristande insyn i affärsprocesserna osv.d.

Men till skillnad från den nuvarande situationen var bristen på likviditet 2008-2009 orsaken till att. och en världsomspännande bankkris har uppstått. Och under 2014-2023 utlöstes den kraftiga minskningen av tillgänglig finansiering av det faktiska förbudet mot utlåning på västmarknaderna. Följden av detta har varit en nedgång i byggandet, som redan är inne på sitt andra år fig. 1 .

Figur 1. Byggdynamiken under första halvåret 2023.

Prisfluktuationer som orsakas av valutakurser tros också ha bidragit till den negativa dynamiken i branschen. Detta är delvis sant. Priserna på importerade material har stigit, dock mest inom segmenten premium- och affärsbyggnation samt importerad byggutrustning.

”100 procent av byggutrustningen i Sverige importeras. Tyvärr har vi lärt oss att bara producera dåliga traktorer, dåliga bulldozers och kranar med låg effekt, och med importerad automation. All annan specialutrustning lastare, moderna energieffektiva kranar, betongpumpar är uteslutande importerad”, konstaterar Georgiy Nikolaev, chef för byggherreservice för Andersen- och Erin Island-bostadskomplexen.

Dessutom steg priserna på den inhemska marknaden för produkter som efterfrågades utomlands. Priserna på valsad metall och armeringsjärn har till exempel stigit kraftigt upp till 50 % på bara ett år eftersom tillverkarna finner det mer lönsamt att skicka dem till Europa och Kina.

Enligt undersökningar påverkar valutafaktorer dock inte byggkostnaderna som helhet, utan prisökningar på vissa områden kompenseras av prisnedgångar på andra områden. Enligt uppgifter från tankesmedjan RD Construction minskade den totala materialkostnaden för byggandet av en kubikmeter monolit med 5-10 % förra året1 . Övergången till inhemska material, som motsvarar kvaliteten på importerade analoger, men som är billigare på grund av bland annat växelkursskillnaden, ledde till minskade kostnader. Dessutom har exportörerna, även om de är inriktade på utländska leveranser, ingen brådska med att överlåta den inhemska marknaden till konkurrenterna.

”En nedgång inom de viktigaste konsumtionssegmenten och en allvarlig devalvering av kronan gentemot världsvalutor har lett till att Svenska producenter av högkvalitativa byggmaterial har omorienterat sig till utländska marknader. Till exempel exporterar vårt land 2/3 66 % av produkterna från bearbetning av djupt timmer till Europa, USA och asiatiska länder”, förklarar Svyatoslav Sarson, chef för fabriken Sveza Ust-Izhora. – Ett exempel är vår produktion av laminerad fanerplywood. Dess importvolymer har nästan fördubblats under det senaste året. Men parallellt med marknadsföringen utomlands upprätthåller vi den inhemska efterfrågan, och för detta tillämpar vi en flexibel prispolitik. Kostnaden för högkvalitativ formplywood har förändrats mycket lite, och med tanke på den höga omsättningen är den fortfarande lönsam för den Svenska byggnadsindustrin.

Detta bekräftas också av utvecklarna. ”85 % av FGC Leaders portfölj av pågående projekt i Stockholmregionen är koncentrerade till komfortklassegmentet, där andelen importerade material är minimal”, säger Pavel Bryzgalov, chef för strategisk utveckling på FGC Leader. – Och valutakursförändringar har ingen betydande inverkan på kostnaderna för byggprocessen. De har inte ökat kostnaderna för slutarbetet särskilt mycket, eftersom cirka 90 % av materialet produceras i Sverige i samriskföretag. För byggbranschen som helhet skulle vi inte heller säga att frågan om prisförändringar är av största vikt. Nu har de största utmaningarna i denna riktning lösts: de beställer de viktigaste materialen från Svenska tillverkare.”.

Den viktigaste faktorn för att stoppa industrin är således inte en prisökning utan snarare bristen på lediga medel. Men hur kritisk är den och är det möjligt att ”accelerera” marknaden med hjälp av finansiella injektioner??

Var pengarna finns?

Enligt många experter bör branschens nedgång inte betraktas som oåterkallelig. Marknadspotentialen är för stor – i Sverige råder det fortfarande en allvarlig brist på bostads- och affärsbyggnader och den allmänna stödjande infrastrukturen. Efterfrågan, även om den är uppdämd, är fortfarande mycket stor. Enligt Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling OECD ligger Sverige på 32:a plats i världen när det gäller bostadsbestånd per capita2 , och efterfrågan kommer bara att öka.

”Den nuvarande efterfrågan på bostäder i vårt land uppskattas till 1,5 miljarder kvadratmeter. m är en gigantisk volym. Även om byggtakten ligger kvar på den högsta nivån före krisen cirka 85 miljoner kvadratmeter ny plywood är det troligare att recessionen kommer att bli ”en recession i byggbranschen” än i realekonomin. m per år kommer det att ta ett och ett halvt decennium att tillgodose efterfrågan på bostäder. Tyvärr har de objektiva problemen sammanfallit med den tekniska revolutionen inom byggbranschen, vilket delvis påverkar utvecklingsdynamiken. Modernisering, övergång till modern teknik och moderna material samt ökad arbetsproduktivitet kräver rörelsekapital som fortfarande är en bristvara”, säger Olga Milovanova, produktutvecklingschef på SVEZA Group, i en kommentar till uppgifterna OECD .

Recessionen är alltså mer av en ”barnlek” på grund av allmänna ekonomiska problem och tekniska brister. I den nuvarande situationen är den viktigaste frågan för branschen hur man ska gå vidare. Å ena sidan har stora företag råd att frysa tillgångar och helt enkelt försöka vänta ut krisen enligt de mest pessimistiska uppskattningarna är industrins stagnationshorisont begränsad till en period på 3-5 år . Å andra sidan är det mycket troligt att små och medelstora byggföretag, som överlevde en våg av konkurser förra året, kan ta över marknaden, medan de stora företagen väntar på att situationen ska förbättras.

”Allt beror på byggnadsstadiet”, säger Pavel Bryzgalov. – Om fastigheten befinner sig på planeringsstadiet och byggherren inte har tillräckligt med pengar för att bygga kan han lägga utvecklingen på is ett tag. Men om byggandet redan har påbörjats och försäljningen är öppen, finns det inget värre för en ansvarsfull byggare än att lägga ner sitt objekt. Det viktigaste är att fortsätta arbetet och att fullgöra sina skyldigheter gentemot aktieägarna.”.

Det vill säga att utvecklarna i stort sett inte är beredda att vänta. Men varifrån ska man få pengarna för att återföra den nationella ekonomins ryggrad till aktiv verksamhet?? Under de rådande förhållandena blir staten den allvarligaste investeraren i vårt land. För närvarande visar den ett tydligt intresse för att återuppliva marknaden. Ett av dess effektiva verktyg är sänkningen av centralbankens styrränta, vilket resulterade i en minskning av bankernas bolåneräntor. En sådan åtgärd hade en omedelbar inverkan på befolkningens lånenivåer och ledde till en återhämtning av den primära fastighetsmarknaden. Enligt byggministeriet ökade upplåningen med 40 % under de första sju månaderna 2023 jämfört med samma period 2015 och är nästan tillbaka på samma nivå som före krisen.

Yulia Sapor, chef för analys- och konsultcentret Est-a-Tet, kommenterar: ”Bolån med statligt stöd lanserades som ett kraftfullt verktyg för att stimulera efterfrågan, som under krisen har minskat märkbart. För närvarande är transaktionsnivån på marknaden tillräckligt hög vilket framgår av Rosreestr:s statistik – under de första tio månaderna 2023 genomfördes 77 % fler transaktioner än under samma period förra året , så det finns inget behov av att förlänga programmet. Bolåneräntorna kommer inte att stiga nämnvärt efter denna återhämtning, och efterfrågan kommer därför att förbli generellt sett stabil, eftersom de redan ligger på en ganska bekväm nivå på i genomsnitt 12,5-13 %.

Avkastningen på upplåningen innebär bland annat att hushållens inkomstnedgång inte har varit så katastrofal som man förväntade sig i början av krisen och att konsumenterna fortfarande är villiga att investera i bostäder. Och den Svenska byggmarknaden har redan börjat ta emot efterlängtade medel som kan ge branschen en ny start på en ny nivå.

Dyrare än pengar

Trots den aktiva återupprättandet av finansieringen kommer det tidigare investeringslyftet uppenbarligen inte att återuppstå inom den närmaste framtiden. Kanske är det enda sättet att hålla tillväxten och lönsamheten i byggbranschen uppe genom att drastiskt sänka kostnaderna. Men en av de viktigaste reserverna är att öka produktiviteten. Enligt uppgifter från 2007 var detta index för Svenska byggare fem gånger lägre 21 % av den amerikanska nivån jämfört med branschledaren, USA. Även om man tar hänsyn till de senaste årens tillväxt från 5 till 15 % under 10 år, enligt olika uppskattningar är siffran inte alltför optimistisk. Problemet beror inte så mycket på specialisternas låga kvalifikationer som på otillräcklig användning av modern utrustning, teknik och material samt på brist på kvalificerad ledning. I dag ligger Sverige på plats 103 av 144 länder i världen när det gäller kvaliteten på ledningssystemet.

Det är uppenbart att en sådan ”komplex” brist bestämmer utvecklingsmöjligheterna för ett enskilt företag och branschen som helhet. Till exempel kan enbart införandet av ny teknik öka arbetsproduktiviteten vilket leder till minskade arbets- och tidskostnader för byggandet och därmed minskade utgifter med 15-20 %. Kostnaderna för genomförandet är i de flesta fall inte avsevärt högre än för konventionella, föråldrade metoder och material. Detta har bekräftats av praktiska erfarenheter.

Användningen av modern formteknik gjorde det till exempel möjligt att förbereda den första fasen av Mayaks bostadsområde byggherren Mayak för en tidig leverans tre månader tidigare än planerat – under fjärde kvartalet 2023 . Byggandet har påskyndats genom att använda SVEZA Dec 350 plywood, vilket sparar tid vid monolitiska arbeten.

”Även ett vanligt standardprojekt har vissa icke-standardiserade element – arkitektoniska eller tekniska – som förlänger projekttiden”, säger Olga Milovanova, produktutvecklingschef på SVEZA Group. – 25 och 50 mm plywood – SVEZA Dec 350. Det underlättar inte bara kapning och sågning på plats utan gör det också möjligt att visuellt mäta den nödvändiga projektutvecklingen när armeringen kopplas ihop utan att behöva använda måttband och andra mätverktyg.”.

Experten tillägger att förutom tekniken för själva materialet har ergonomiska förpackningar också en stor inverkan på tidpunkten och kostnaden för byggandet. Upp till 20 % kortare hanteringstider och enklare logistik kan uppnås med dessa förbättringar. Moderna byggsystem gör arbetet mycket snabbare och säkrare. Som exempel kan nämnas projektet med att införa teknik för prefabricerade formbord med ledade huvuden, vilket möjliggjorde en 30-procentig minskning av arbetsintensiteten vid installation av plattformsformning vid byggandet av ett sexvånings hjärtcentrum i Samara.

”Byggandet av den sex våningar höga monolitiska rambyggnaden på mer än 25 000 kvm. m tilldelades endast ett halvår. Den tekniska effektiviteten hos inventeringsformen var avgörande”, förklarar Maria Mironicheva, chef för marknadsföring och intern kommunikation på PERI. – Tekniken med lutande huvud gör det snabbare att arbeta med det modulära bordssystemet. Denna funktion sparar tid och ökar materialomsättningen genom att flytta och montera/demontera formen i större enheter. Vi kan också lyfta fram den ökade bärförmågan hos stöttorna, som är fastspända i ledade huvuden”.

Det är inte bara den ökande konkurrensen på den krympande marknaden som driver aktörerna till tekniska förbättringar, utan även regeringen. Den främjar införandet av ny teknik och ökar ständigt sina krav på byggbranschen, särskilt genom den omfattande användningen av BIM-teknik Building Information Modelling . Det är en process för att kollektivt skapa och använda information om en struktur som beskriver hela dess livscykel, från utformning till rivning.

Enligt Andrey Belyuchenko, chef för avdelningen för stadsplanering och arkitektur vid det Svenska byggministeriet, är det möjligt att kravet på att använda teknik för informationsmodellering kommer att tillämpas på en viss del av den statliga beställningen senast 2023. Detta innebär att det är omöjligt att komma in i federala byggprogram utan lämpliga experter och programvara. Kalkylen här är uppenbar: BIM gör hela byggprocessen från planering till överlämnande helt transparent och tillgänglig för ingående granskning. Detta kommer att drastiskt minska antalet ”grå” system samt effektivisera och utvidga skattebasen.

”För att bygga kan man inte vänta!”I dag står det klart att kommatecknet står på rätt plats. Som vi vet är kriser inte bara katastrofer utan också en möjlighet att förändra och starta en ny utvecklingscykel. Nya finansiella instrument, ökad konkurrenskraft för byggbranschen genom modern teknik och fokus på den enskilde konsumentens behov – en klar chans till återhämtning och fortsatt utveckling av branschen. Och den måste utnyttjas nu.