December 2014 var inte bara sv nervös månad utan en explosiv månad, där varje dag jag rad ökade stämningen och ökade rykten, rädslor och osäkerhet om framtiden. Hur mycket kommer att vara, hur mycket kommer att kosta i morgon, och hur kommer det att bli så mycket som möjligt, och hur kommer det att bli så mycket som möjligt??
Denna koncentrering av händelser och marknadsfluktuationer ledde till att chefer från många av världens största företag besökte Stockholm i november och december. Vi f. Alla var mycket populära med sina produkter om vad som p. Oavsett om det var en nedgång eller inte var de italienska tillverkarna av vitvaror de mest uttalade. Deras balanserade perspektiv och djupgående kunskap om vad som händer har gjort det möjligt för oss att leva genom denna period med mer självförtroende och en viss optimism.
Intervjuad av Galina SIZIKOVA.
Paolo LIOJ, General manager F 0 Euro Europaoch Centralasien p.
Markus Falascetti, marknadschef F. KR. Indesit Company i Sverige.
Marco Garbula, marknadschef F. KR. Elica i Sverige.
Kirill BURMISTROV, marknadschef p 0 Faber.
Daniel MARTINEC, kock f BTR Smegs aff BTR utveckling.
Tatiana PECHALINA, marknadschef, Candy HooverGroup.
Elisabeth komartsov, direkt BTR f BTR Zigmund & Shtain
.
Vladimir YELISEEV, kock f BTR grossistverksamheten vid Mie.
VAD KOMMER DET ATT H??
”BT”: hur var 2014 f?? F 0r s 0ljningen av vitvaror i Sverige ligger i linje med f?
N. LIOY, Whirlpool: Globalt sett slutade 0GR positivt f XGR f XGR globalt sett. I Nordamerika 4R Whirlpool traditionellt sett det fr. I Europa är situationen något annorlunda för oss, konkurrensen är hårdare, män vi har ändå behållit vår position i TOP-3. Jag Sverige har vi sett sv ökning av försäljningen jämfört med förra året. Detta betyder naturligt inte att vi har uppn alla v. Män p 4 det hela taget var det ett bh. Vi fortsätter att fokusera på våra produkters kvalitet och funktionalitet – det är därför kunderna uppskattar vårt varumärke.
M. GARBULIA, Elica: 2014 var inte ett lätt år för marknaden, som har genomgått viktiga förändringar inte utan deltagande av geopolitiska händelser, vilket verkligen påverkade de företag som importerar 100 % av sina produkter. Det var i alla fall ett mycket intressant 0r f 0r Elica i Sverige. Vi har ett team med nya affärsidéer som redan har gjort det möjligt för oss att uppnå positiva resultat trots denna perioden av volatilitet på marknaden.
Att. BURMISTROV, Faber: För närvarande kan vi säga att vi har nästan alla de planer som vi hade. Försäljningen var något annorlunda än vad vi räknade med att jag i början av året. Män för det första är det mycket sällan som prognoserna stämmer till 100 procent överens med den faktiska situationen. Och det andra resultatet av det andra resultatet till det b.
M. Falascetti, Indesit: 2014 var ett. Vi har blivit en del av ett större företag, Bubbelpool, vilket utan tvekan kommer att öppna nya möjligheter för oss och, tror vi, stärka vår ställning på marknaden. Vi genomförde en del organisatoriska förändringar och under hela året arbetade vi med att upprätthålla lönsamheten jag verksamheten, som var under press på grund av den instabila ekonomiska situationen. Vi har uppnått vårt mål och behållit vår ledande ställning. Vi har nu gjort om f har en stor ny produktlansering under 2015. Utveckling av dem var en annan ambitiös uppgift som vi anser att vi lyckades perfekt. Vi är stolta över resultaten och övertygade om att våra nya produkter kommer att bli framgångsrika nästa år.
T. PECHALINA, Godis: På det hela tåget kan vi säga att det här året inte var ett dåligt år för oss. Det finländare och mindre än vad som händer i vissa segment, män vi arbetar p. Med tanke på att den totala marknaden för stora apparater uppvisar sv negativ trend kan vi mot denna bakgrund göra optimistiska prognoser för nästa år.
Och. KOMARTSOV, Zigmund & Shtain: vi har lyckats oms 9TA de flesta av v xnumx m xnumx i praktiken. Produktsortimentet har ut och har blivit modernt och mer uppdaterat. Vi f 0015 f 2015. Flera andra intressanta projekt inom enskilda apparatkategorier.
D. MARTINETz, Smeg: under omst 0ndigheter vi allmänt sett n 0jda med hur det g. Naturligtvishar inte allt som planerats f 4rverkligats, män resultat. Ibland var vi tvungna att ändra våra planer på grund av förändringar jag marknadssituationen, särskilt försäljningen jag regionerna, där det har blivit svårare att arbeta. Där har tillväxten avtagit något, men i Stockholm har vår försäljning ökat märkbart.
I. ELISEEv, Mie: vi har inte sommarat sexrets slutresultat, män p det stora hela kan jag s att det är viktigt att det är positivt. För det första utökade vi vårt produktsortiment avsevärt, vilket vi planerade förra året. För det andra har vi förbättrat de modeller som har funnits på marknaden under lång tid och utökat nätverket av servicecenter. I dag kan du se våra apparater jag nästan alla större butikskedjor för vitvaror, och de är mer tillgängliga än tidigare år. Vi har tre Mie-butiker i och vi har planer på att göra det lättare att komma in i krisen n. Försäljningsvolymen under 2014 motsvarade jag allmänhet våra förväntningar, män valutakurserna gjorde det inte.
”BT”: Har priserna på vitvaror ändrats mycket i år och hur har detta påverkat försäljningen??
T. PECHALINA, godis: Ja, Vi har justerat priserna, men inte mycket. Vi har alltid att ligga i mitten av prissegmentet med ett prisindex p 100 %.
Att. BURMISTROV, Faber: Priserna p. Jag skulle vilja notera att det inte bara är bara. F vissa modeller har vi lyckats med hjälp av att optimera produktionen och hitta nya material. I genomsnitt har priserna p 0 V 4 procent i Euro i 0r. Denna förändring hade ingen negativ inverkan på försäljningen, vilket gjorde att vi kunde nå våra mål.
M. FALASCETTI, Indesit: priset för att se hur det är att leva i det ekonomiska läget i landet. På grund av växelkursernas volatilitet höjde vi priserna under året – mindre för lokal produktion och mer för importerade produkter.
D. MARTINETz, Smeg: det är viktigt att se till att priserna har vi dem i euro, s naturliga priser i kronaformat för varje pris.
N. LIOJ, Bubbelpool: Vi brukar fastställa vår prispolitik en gång om året, män under 2014, och detta var samma sak för de flesta aktörer på marknaden, gjordes flera uppdateringar av prislappen. Kostnaden för våra produkter är 60-70 procent av vad som produceras utanför den Svenska marknaden, eftersom allt förutom mikrovågsugnarna monteras i Europa. I samband med växelkursernas volatilitet och instabilitet måste vi därför vara mer flexibla och snabbt kunna reagera på förändringar i den yttre miljön.
Och. KOMARTSOV, Sigmund & Shtain: Priserna f BKR BKK i enlighet med eurons v BKK, t.att. Vi är ett europeiskt företag som köper från utlandet och måste följa valutakursförändringar.
I. ELISEEV, Mie: vi s italienska apparater och Italien Europeiska unionen. Naturligtvis kan eurons uppskattar inte undg att p.
VAD RYSSARNA K?
”BT”: Vilka av dina apparater har varit mycket efterfr??
Vad tror du att det beror p 0??
T. PECHALINA, godis: de inbyggda apparaterna s bh. Jag har valt ut en modellutbud, jag har valt att sälja och göra en smart prispositionering. Och detta marknadssegment visar en. Tvättmaskiner började året med en negativ trend, män tack vare våra ansträngningar har vi sedan augusti inst sv tillväxt även inom detta segment. Försäljningen av dammsugare, som vi tillverkar under varumärket Bubbelpool, visade också goda resultat.
N. LIOJ, Whirlpool: det finländarna tre segment av v.Den första kategorin är tvättmaskiner med vertikal belastning, där vi traditionellt är världsledande. Det andra stora segmentet, som BKK i efterfr BKK branschen som helhet, BKK inbyggda apparater. Och det tredje produktsegmentet från Whirlpool som säljer bh jag Sverige, sv med lösning för små lägenheter och unga familjer, är kompakta frontmatade tvättmaskiner.
Att. BURMISTROV, Faber: Med tanke på att vårt företag endast tillverkar köksfläktar är det inte svårt att besvara er fråga. De mest populära modellerna var de inbyggda modellerna i mellansegmentet. Detta beror både på konsumenternas allmänna intresse för inbyggda köksmaskiner och på att vi erbjuder riktigt intressanta och konkurrenskratigt prissatta lösningar för installation i köksmöbler.
M. GARBULIA, Elica: De mest sålda produkterna är fortfarande infällda spisfläktar inbyggda , som huvudsakligen är avsedda för kökstillverkare. Utan tvekan är Elisa-märkets ikon, hood-OM, populär, men även andra designnyheter går inte heller obemärkt förbi. Försäljningen av låg – och medelprisprodukter har utvecklats väl i år, medan försäljningen av huvar jag premiumsegmentet har varit stabilt.
M. FALASCETTI, Indesit: Försäljningsbalansen har hållit jämna steg för alla kategorier av vitvaror utan några större svängningar. Det enda som är viktigt att se till att det inte är möjligt att se till att det inte finns några nya produkter-serien av TV-apparater. Det var en produkt som snabbt fick acceptans intetsägande v. Vi lyckades uppnå fantastiska resultat och överträffade vårt försäljningsmål för denna serie tvättmaskiner även utan några reklaminvesteringar.
D. MARTINEC, Smeg: Även om marknaden jag allmänhet, och inte bara vår, har sett sv ökning av marknaden för inbyggnadsmaskiner, har försäljningen av fristående tvättmaskiner, kylskåp och diskmaskiner minskat. Retro-stilmaskiner har alltid varit och f. Den här stilen är särskilt populär bland ryssarna, som älskar den eftersom den skapar ett riktigt bekvämt kök. Och de harmonierar väl med varandra när det gäller färg, stil och inredning. Det finns ett stort urval. Våra populära kylskåp jag retrostil kan till exempel kombineras med andra inbyggda eller fristående apparater för att skapa den perfekta helheten du söker.
Och. KOMARTSOV, Zigmund & Shtain: F 45 cm breda ”slimline” – serien som vi specialister oss p. Vi är kända som en seriös aktör inom detta segment. Dessutom har vi ett sortiment av ”klassiker” ett antal unika artiklar, vilket innebär att det inte kommer att bli mycket mer än en gång. Nästa år förväntar vi oss sv ökad efterfrågan på andra nya produkter som vi lanserar jag slutet av året.
I. ELISEEV, Mie: vi har tre tydliga f. Intetsägande 0nggmaskiner 0NR det definitivt Mie Deluxe, n 0nst ”fram 0ngsrika” modell ska jag kalla en dammsugare med vattenfilter och separator MIE Ecologico. Intetsägande stryksystemen skulle jag vilja lyfta fram Mie Milano. Jag kan inte kalla det sv succé, det är inte en produkt för den allmänna konsumenten, men jag lyxsegmentet Milano är verkligen ett mycket populärt strykningssystem. Efterfr: p: p: p: p: p: multifunktionella produkter har. Du köper nu sv ångbastu med ångrengöring och ånggeneratorfunktion på ett enklare sätt än enbart sv ångbastu och en ånggenerator. Jag tror att det har något att göra inte bara med krisen, även om det är mycket billigare att köpa sv multifunktionell enhet än två separata enheter. Detta beror både på platsbrist jag lägenheten och på att man inte vill ägna alltför mycket tid åt att leta och köpa.
OCH VAD SOM V?
”BT”: har ditt f 0tags hyvel F 4 det kommanderande 0,2014?? Planer ni att lansera nya produkter P 9 den Svenska marknaden n xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx?? I vilken prisklass kommer de att ing 4??
M. FALASCETTI, Indesit: vi hyvlar och st. p. g. a. produktgradering F. G. A. Hotpoint-Ariston-serien av TV-apparater och kylsk p. g. a. No Frost. Att presentera innovativa produkter med unika funktioner och unika funktioner. Vi tror att det kommer att st. Det är värt att notera att märkets Indesit också kommer att lansera nya produkter inom kategorin kylmaskiner nästa år.
Att. BURMISTROV, Faber. Inte bara i världen, utan även på marknaden för konsumtionsvaror förändras situationen ganska snabbt. Vi m 0 st vara i samklang med de f. Om det inte är möjligt att bli en baktank om det inte är en baktank om det inte är en baktank. Endast aktivt arbete, även med oss själva, kan leda till framgång även under de svåraste omständigheterna. Vi har presenterat nya produkter i och kommer att lansera nya modeller n. Vi kommer att vara j 0mmt representanter i alla prisklasser, fr xnumx budgetmodeller till premiummodeller.
T. PECHALINA, godis: Ja, det planer vi att g. Det kommer att finnasm. Det är viktigt att se till att det finns ett nytt sortiment av stora hus och tillbehör som kan styra via Wi-Fi. Kom ihåg att få ett komplett sortiment, inte bara tv-apparater, diskmaskiner, ugn, spisvaror, FL och kyl-och frysdisk. Det innebär att alla apparater i K kan fj. Samma pris som kommer att ligga i mellansegmentet och utrustningen kommer att vara lika med alla.
D. MARTINEC, Smeg: Vi har flera nya produkter P. G. G. G., och N. G. G. kommer vi att presentera p. g. m. möbler 2014 i Expocentre i november. Våra nya modeller representerar inte bara sv retro-look, de är lite annorlunda: de är avsedda för lättare kök jämfört med barockkök, som är mer lik den viktorianska stilen. Och apparaterna kommer att bli mer omfattande. Vi kommer dock att få tillgång till nya produkter för nya produkter i varje serie. I mars kommer vi att introducera vinkylsk med 45 och 60 cm bredd i klassisk estetik. Vi kommer ocks att introducera kylsk sida vid sida med TV: n och fyra D 90 cm bredden och 90 cm. I april planerar vi att lansera våra premium småapparater på marknaden: brödrostar, mixer och planetblandare kommer att läggas till de brödrostar som redan finländare till försäljning.
Och. KOMARTSOV, Sigmund & Shtain: vi m / s ett flexibelt f m / s och G M / S inga rigida planer. Det finländarna en allm sexn linje som vi f xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx vi anpasserar oss till marknaden. Vi har alltid varit en del av Vår strategi, till kunskap om de klumpiga monstren. Vi kommer att lansera nya produkter både på massmarknaden, som inte är den vackraste av marknader, och på boutique-segmentet, som är vårt hem och som visar hur avancerat varumärket är.
. LIOY, Whirlpool: Ja, Vi har planer på ett antal nya produkter, ett f-nummer, ett helt nytt sortiment av kylsk och ett-format och en generation av TV-apparater och torktumlare. Sedan december 2014 (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska) (Svenska). Vi är nu-juridiskt sett ett enda företag, även om det under 2015 kommer att finnas nya produkter från alla dessa varumärken på hyllorna, vilket innebär att kunden kommer att hitta rätt med lösning till rätt pris och med rätt funktionalitet.
M. GARBULIA, Elica: i april i 4R presenterade Elica ett helt nytt produktsortiment i sambandsarbete med Eurocucina.Vi har för närvarande tre kataloger jag Sverige, varav den ena endast är avsedd för kökssegmentet. Alla produkter från 0n Premium-sortimentet finländarna d. Detta tillvägagångssätt är det bästa sättet att kontrollera distributionssystemet och upprätthålla sv stabilt marginell för våra partners.
Elica arbetar redan nu med att omforma sitt produktsortiment f. Tillbehör för att hålla fast vid, S. K. mellanl och L. P. G. A. prisklassen för mellanl och L. P. G. A. prisklassen för mellanl. p. g. a. prisklassen för mellanl. p. g. a. prisklassen för mellanl. p. g. a. prisklassen. Vi planerar att lansera nya modeller under b-och Elica-varum.Och för första gången jag Sverige kommer Elica att lansera en ny induktionshäll för kök, som kommer att kopplas till våra köksfläktar via wi-fi trådlöst Lan.Dessa produkter kommer att ge vår portfölj sv betydande dimension och riktar sig uteslutande till premiumkunderna.
I. ELISEEv, MIE: Nu har alla som säljer utländska varor på den Svenska marknaden tagit sv avvaktande hållning. Och vi. Vissa planer kan se ut så mycket som möjligt, men det är viktigt att se till att det är så mycket som möjligt. Om ryssarnas köpkraft fortsätter att sjunka kommer vi att tvingas utöka modellutbudet jag mellansegmentet, män om marknaden stabiliseras kommer vi att vara trogna vår långvariga strategi och fortsätta att utöka utbudet på alla lovande områden med tonvikt på premiumsegmentet.
STORA Sverige
”BT”: var s 0ljer de mest: i Stockholm och S:t Petersburg eller i regionerna?? Har k 0pkrafen sjukit intetsägande??
N. LIOJ, Bubbelpool: Under de senaste 20 åren har marknaden jag Sverige utvecklats i ett sinusvågsmönster, män trots detta växer marknaden varje år med jag genomsnitt 10-15 procent, dynamiken är positiv. S:t Petersburg tillv 0xtmotorerna, men konsumenterna lika viktiga f 0r oss 0verallt: i Sveriges centrum och i regionerna. Om vi talar om ryssarnas köpkraft i den nuvarande situationen förstår vi att den övergripande positiva trenden kan förändras. Men vi ser optimistiskt p 0 framtiden, inte minst p xnumx grund av v xnumx f xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx X.
M. GARBULIA, Elica: Stockholm och S:t Petersburg är viktiga, eftersom de inte bara har högre köpkraft än regionerna, utan också har en ständigt föränderlig smak och preferenser. Sverigesdocka inte bara Stockholm och miljonst. Elica investerar i ett ombud-och distributionsnätverksverksamhet genom vilketVi. Det här är dock inte en del av priset, det är inte under perioden av fluktuerande efter det att marknaden är tillgänglig.
Att. BURMISTROV, Faber: Stockholm och S: t Petersburg ligger fortfarandei t. Och i vissa regioner finländarna det en m 0rkbar upp. Det är viktigt att se till att det inte finns några regler för hur man gör det, om det inte finns några regler för hur man gör det, om det inte finns några regler för hur man gör det, om det inte finns några regler för hur man gör det, om det inte finns några regler för hur man gör det. Nej, köpkraften minskar inte jag befolkningen. TV: n har m: n har m: n har m: n har m: n b: n har mer pengar. Detta beror på olika faktorer, allt från säsongsbunden efterfrågan till kronans höga volatilitet. Den kommer inte att vara långvarig och köpkraften kommer att minska nästa år, män det är för tidigt att säga något om det.
M. FALASCETTI, Indesit: publikens k 0pkraft i genomsnitt densamma i hela landet. Svenska konsumenter är krävande och tenderar att föredra moderna och högteknologiska produkter, och trenden går naturligtvis mot försäljning jag storstäderna, män det finns också en bra indikator jag regionerna. Vår företagsstruktur gör det möjligt för oss att täcka hela Sveriges territorium. Om vi talar om minskad k ppkraft beror det, som du ser, mycket p p p den ekonomiska situationen. Vi vill ocks
D. MARTINEC, Smeg: V ett stort fokus ligger inte p. v. s. ett stort urval av produkter. Det är viktigt för oss att våra partners har varumärkeskvalitet, presenterar våra produkter väl och förstår vår prispolitik. Det här är inte bara för att köpa, utan för att köpa och köpa varor. Vi vill ha ett enda m. I S: t Petersburg, i Makhachkala, i Syktyvkar. Planerar att öppna sådana försäljningsställen i andra städer.
T. PECHALINA, sandig: Stockholm och S: t Petersburg har en stor andel av f. Män folk k 0 per ocks 4 i regionerna. Särskilt nu jag regionerna ökar försäljningen på nätet. På grund av den rådande ekonomiska situationen försöker många människor spendera pengar för att undvika värdeminskning.
OCH. KOMARTSOV, Zigmund & Shtain: vi lever naturligtvis inte p, en annan planet och f, d. v. s. dagliga rapporter fr, d. v. s. frontlinjen.e. feedback från kunder och nyheter från samarbetspartners. Vi är alltså mycket väl medvetna om vad som händer på vår marknad och vi vet vad vi har att arbeta med inom den närmaste framtiden. Vi finns praktiskt taget i alla regioner i Sverige samt i VitSverige och Kazakstan, s. Om du inte gillar att spela spelregler och marknadsdrivare, s om du inte gillar hela territoriet minskar riskerna.
I. ELISEEv, Mie: Stockholm för att fortsätta att leda, män varje för att visa regioner ett allt st. D-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B-B. När det gäller den andra frågan är dilemmat att när utländska valutor stiger är våra konsumenters löner jag krona oförändrade, och följaktligen korrelerar inte deras köpkraft med dessa förändringar på marknaden. Försäljningsminskningen är redan märkbar jämfört med förra året, män det är svårt att kalla det sv gulfoilspill för tillfället. Jag tror att de som behöver vår utrustning kommer att köpa den ändå, särskilt om den blir ännu dyrare i morgon.
VI SITTER ALLA I SAMMA B
”BT”: planer ni att h?? Hur stor blir?? Det Är viktigt att se till att det inte finns några verktyg för att få ett bra pris??
P. LIOY, Whirlpool: som alla marknadsakt finländare det m som har några saker som är lika med och med produktionskostnader och valutafluktuationer. I den nuvarande situationen är prisjusteringarna därför objektivt sett mer frekventa än tidigare, under mer stabila yttre förhållanden. Men det här är en situation som alla tekniktillverkare befinner sig i. Vi sitter alla i samma b. Varje dag nyheter och tittar p. Att vi alltid kommer att ge Svenskakonsumenter en l.
T. PECHALINA, godis: vi planerar att vara p. Vår positionering är i det mellersta prissegmentet, så vi kommer ändå att ha ett prisindex på 100 procent. Genomsnittspriset på apparater på marknaden dog sannolikt kommer att stiga, och det gäller även priserna på våra produkter. Män travar detta BKK v BKK modeller alltid bkkk f BKK de flesta ryssar.
M. FALASCETTI, Indesit: ja, alla leverant och alla priser bara nu och från och med januari kommer det att vara så mycket som möjligt för att få slutkunderna. Allmänt sett kommer det att finnas en tid av intresse för oss. Det är viktigt att veta att det är möjligt att få tillgång till marknaden för att få ett bra resultat och kvalitet, och Hotspot-Ariston kommer att få tillgång till de mest avancerade designen och den senaste tekniken, men definitivt till ett mycket konkurrenskraftigt pris M.
. GARBULIA, Elica: i Sverige har priserna alltid fastst i krona, och det kommer de att f ill, travar kronans instabilitet i f ill till euron. Under de senaste 12 månaderna har kronakursen försvagats avsevärt jag förhållande till den europeiska valutan, män samtidigt har vi ändrat våra priser endast en gång och minimalt. Vi planerar för närvarande sv prishöjning från och med december 2014 till januari 2015, män vi planerar inte en månatlig prisändring för att täcka kronans fall.
Att. BURMISTROV, Faber: Liksom för de flesta tillverkare påverkas värdet på våra produkter jag hög grad av eurokursen. Pris för att komma ihåg att det är viktigt att komma ihåg att det är viktigt att komma ihåg att. För vår del kommer vi att försöka minimera denna ökning så att den inte skrämmer bort konsumenterna. Det är svårt att föreställa sig en situation där de flesta ryssar inte har råd med utrustningen. Det breda utbudet av produkter som passar deras budget och behov, B funktionellt och estetiskt.
D. MARTINETz, Smeg: Priset i krona beror p. När det gäller utvecklingen kommer vi absolut inte att göra våra produkter billigare, tvärtom vill vi göra dem mer tekniska och förstklassiga. I de flesta av v. f. alla finländare till exempel en pizzafunktion.
Vår strategi är att gå från styrka till styrka, med fokus på premiumteknik. Vi lägger därför till en mängd olika tillbehör till våra nya modeller av hushållsapparater och ökar deras funktionalitet, samtidigt som vi naturligtvis ser till att de ser bra ut.
Och. KOMARTSOV, Sigmund&Shtain: Som redan sagts är vi tvungna att höja priserna om kronan försvagas för att säkerställa oavbruten leverans. Allt beror p 4 valutakurserna. Om de sjuker i f 4RH till kronan kommer v sex priser att sjuka. Vitvarumarken B. B. till fastighetsmarknaden och till K. Vi kan se situationen P. G. A. dessa marknader och f. g. a. vad vi kommer att göra för att komma in i framtiden. Det är naturligt att det inte finns några mindre, men det kommer att bli svårt att få till noll. Marknaden är inte helt död, så det finns alltid sv möjlighet att kämpa för din plats på den och övertyga kunden.
I. ELISEEV,Mie:Ja, vi måste höja priserna på våra produkter, män vi försöker minimera denna ökning genom att optimera vårt arbete. Som jag sa kommer vi att anpassa oss till våra kunders konsumtionsmöjligheter, och med vår rörlighet blir det inte så svårt.
KOMMER ATT BYGGA FABRIKER?
”BT: Kommer ni att utöka/öppna produktionen jag Sverige för att minimera kostnaderna??
P. LIOy, Whirlpool: n kommer att vara att göra om att tala om lokalisering av produktionen. Det finländarna hyvlar, män vi avsl. Dessutom ger det en chans att få en bild av oss som sagt automatiskt lokal produktion i Sverige, med tillverkningsanl.
M. FALASCETTI, Indesit: det är inte den b som investerar nu, S är inte i produktionskapacitet, efter vitvarumarknaden sannolikt kommer att krympa under 2015. Men det kan vara relevant att tala om detta i framtiden.
T. PECHALINA, godis: vi har egen tillverkning av TV-apparater och kylsk Kirov. Det borde r.
M. GARBULIA, Elica: För närvarande säljer Elica jag Sverige spisfläktar som tillverkas i våra fabriker jag Italien, Tyskland, Polen och Kina. Vi har inga planer på att ändra vår produktionsstruktur, män vi utesluter inte möjligheten att samarbeta med lokala företag för specifika produktkategorier.
Att. BURMISTROV, Faber: Faber har fabriker i 4tta l xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx xnumx. Vi planerar inte att ut ur produktionen av produkter från tillf. Att minimera kostnaderna i v.
D. MARTINEC, Smeg: Vi har inga planer p. B. B. tillverkare i Sverige. Tillverkad i Italien, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v, v. Vi hade en chans att se till exempel tillverka TV-apparater i Sverige, män vi v. Även om både Kina och Sverige kan producera högkvalitativa varor och många tillverkare tillverkar högkvalitativ utrustning jag dessa länder, har vi inte bytt produktionsplats.
Och. KOMARTSOV, Zigmund & Shtain: Lokal produktion liksomproduktion i allmosor och alla produkter som inte alltid kostar. Det finländarna andra S B B B B B B B B B B. Inom den närmaste framtiden överväger vi därför att endast producera köksbänkar jag Sverige, för vilka ett projekt nyligen har påbörjats.
I. ELISEEv, MIE: vi 0r ett hyra handelsf. Om det kommer att finnas tillverkare av moderna strykjärnsapparater av hög kvalitet jag Sverige, kommer vi gärna att överväga möjligheten att samarbeta med dem.
M-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G?
”BT”: Tror du att 2015 kommer att bli l 014 och mer givande 2014, eller kommer vi att m??
T. PECHALINA, godis: 2015 kommer definitivt inte att bli ett l baktare BTR. CCT-marknaden kommer inte att v BK, utom inom vissa segment. Vi kommer att behöva göra ansträngningar för att behålla vår position och ännu mer för att förbättra den. Det här är vad vi kommer att arbeta med n.
M. GARBULIA, Elica: Det är svårt att göra några förutsägelser just nu. Naturligtvis förväntar vi oss sv minskning av efterfrågan på marknaden under det första halvåret av det kommande året, män den kommer att återhämta sig under det andra halvåret. Det är viktigt att komma ihåg att det inte finns några ekonomiska situationer i landet. F 014 ett f 2014. Den positiva feedbacken från våra kunder ger oss hopp om att 2015 inte bara blir ett år av överflöd, utan också ett år av överflöd.
Att. BURMISTROV, Faber: Som man s BTR det alltid tuffa tider, och 2015 kommer inte att vara n btgot undantag. Med tanke på den långsammare ekonomiska tillväxten och det svåra politiska läget i trafiken jag affärssammanhang kommer nästa år att bli svårare. Män fruktbarheten är direkt beroende av v. Det är också möjligt att arbeta på ett fruktlöst sätt under växthusförhållanden. Driver oss i sin tur att arbeta mer intensivt, vilket jag Slyna kommer att leda till ett positivt resultat.
M. FALASCETTI, Indesit: 2015 kommer att bli ett utmanande 4R f alla tillverkare av vitvaror. Jag kommer inte ihåg några lätta tider i den här branschen, varje år brukar kännetecknas av någon form av svårigheter och utmaningar. Män som tidigare och att det finländarna är stora och har en chans att få en chans att lära sig hur man gör och reagerar snabbt.
N. LIOJ, Bubbelpool: Det kommer säkert att bli ett utmanande och svårförutsägbart år för marknaden som helhet. Män den utmanande makroekonomiska miljoner PKR PKR PKR PKR PKR PKR PKR alla konkurrenter. Om vi gör ett bra jobb och erbjuder de bästa lösningarna när det gäller funktionalitet och teknisk prestanda kommer de definitivt att hitta sina köpare. Med varje ny produktserie visar vi alltid upp nya tekniska egenskaper – inte bara marknadsföringsmässigt kunnande, vilket i sig är sekundärt, utan också bästa funktionalitet och byggkvalitet jag klassen. Alla våra produkter som planeras f 2015 har mer avancerad teknik. Jag har över hundra år på marknaden, under olika tider och kriser, har Bubbelpool alltid förlitat sig på sig själv och sina styrkor. Det är förmodligen därför vi alltid är optimistiska när det gäller framtiden, eftersom vi försöker skapa de nödvändiga förutsättningarna för den redan i dag.
D. MARTINETz, Smeg: Vi vill och hoppas naturligtvis att f 0tagets f 0r s 0ljningsplaner kommer att fylla på och att marknadssituationen kommer att vara gynnsam.
Och. KOMARTSOV, Sigmund & Shtain: alla teckens p problem. Män vi är inte rädda för dem; detta är långt ifrån den första krisen vi har gått igenom, så vi vet vad vi måste göra. Och det kinesiska tecknet f ”kris” har TV: n, varav den andra ”m”. Sv kris är alltid en tid för att omvärdera taktiska och strategiska planer och söka efter nya utvecklingsmöjligheter, vilket är vad vi kommer att göra inom den närmaste framtiden. I dag är snabba reaktioner på förändringar och anpassningsförmåga nyckeln till framgång.
I. ELISEEV, Mie: det är inte upp till oss, men vi kan redan nu s att det är viktigt att det inte kommer att bli l. Vi m 0 att vara optimistiska och tro p 0 att det finns en belysning. Verktyg för att förbättra våra produkter, B.
Vad är prognosen för hushållsapparatsmarknaden 2015? Vilka varumärken förväntas domineras och hur kommer det att påverka oss som konsumenter?